原文作者：守护袁昆
时不时有朋友找守护袁昆咨询：为什么企业做不好官方微博、微信？其实企业做不好官微的原因很简单，我们可以具体来分析。

当然在企业做不好官微的同时，还需要明确一点：不在少数的企业根本就没做官微。虽然有些企业尝试过公众号，但微博基本上没做。

言归正传，我们来看看为什么百分之九十的企业做不好官微。

一、不就是注册个账号，然后发布内容吗？

有这想法的企业真的不在少数，让客服人员或者销售人员兼职弄一下就行了。守护袁昆发现不少朋友以为注册微博账号，注册微信公众号就是做官微了，就是做网络营销了。至于内容问题，发发企业宣传信息，其他内容抄呗。

如果是这样的想法，那么能做好真的是稀奇了。不说微博，就拿公众号来说，近2000万的公众号，可以想象一下自己的行业会有多大的竞争。

二、随便找个人或者找家代运营公司不就搞定了？

我们自己做不好，那么随便招个人，或者找家代运营公司，直接把官微交给朋友，应该不是问题吧？

不管是随便找个人，还是随意找家代运营公司。企业的想法很简单：我们做不好，专业的人总可以吧。但问题是企业找的真专业？守护袁昆就拿以前的网络推广为例，一年给代运营公司几千块钱，就想把营销做好，结果可想而知。

三、我们组建团队总可以了吧？

如果公司对网络营销比较看重，那么组建团队总可以了吧？组建一个小团队需要的成本说大不大，说小不小。

多长时间见效果，会出怎样的效果？企业并不太清楚，作为营销部门的负责人也不敢盲目承诺，毕竟这事才刚开始做。前两年流行招新媒体岗位，现在基本上都没声音了，相信大家都很清楚原因。

为什么百分之九十的企业都做不好官微？从最开始的轻视到后面的随意弄弄，直到建立团队发现效果不好，然后这事就不干了吧！

守护袁昆认为这一切的根源在于负责人不懂互联网，不知道互联网的玩法，什么都要先想想，研究这个是否可行。慢慢的这事就干不下去了。如果企业想真正玩好互联网营销，那么我们可以好好聊聊。

即使短时间内感觉不错，如果达不到想要的效果，那么这事也干不下去。很多牛逼的营销运营负责人就因为这样被企业逼走。

为什么做不好官微的原因还有很多，每个企业都有自己的原因。当然相对于根本就不做官微，不做互联网营销的企业来说，毕竟他们已经走了第一步。如果有机会，还是会卷土重来。